Perché un’app aziendale non è una vetrina
Un’app può sembrare perfetta in demo. Schermate pulite, animazioni fluide, tutto funziona davanti al cliente nella sala riunioni. Poi va in produzione, e un…
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Riflessioni dal campo,
non dal marketing
Analisi tecniche, decisioni architetturali, errori commessi e lezioni imparate. Scritto dagli ingegneri che costruiscono i sistemi, non da chi li vende.
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Certificazioni ISO: perché contano nella scelta di un partner tecnologico
Quando un’azienda sceglie una software house per sviluppare o gestire un sistema critico, la domanda che si pone raramente è “sono certificati…
Application Management
Non è outsourcing generico. Non è helpdesk. È presidio continuativo del software che fa girare il business. Cos’è davvero l’Application Management L’Application…
Il nostro lavoro era all’altezza. L’immagine no.
C’è una cosa che non si può permettere chi lavora sulla qualità: presentarsi in modo inadeguato. Non per estetica, per coerenza. Se…
Perché alcune organizzazioni riescono sempre ad innovare. Ed altre no.
Due organizzazioni. Stesso settore, budget comparabili, team con competenze simili, accesso alle stesse tecnologie. Una introduce nuovi sistemi in pochi mesi, adatta…
Integration Layer: dal collegamento alla governance
Quando le integrazioni point-to-point smettono di scalare e cosa serve per governarle davvero. La connessione diretta è semplice. Finché non diventa la…
Hai digitalizzato i processi. Ma hai digitalizzato quelli giusti?
C’è un momento in cui molte organizzazioni si accorgono che qualcosa non torna. Hanno investito in automazione, hanno digitalizzato i flussi operativi,…
Composable Architecture: progettare sistemi che possono evolvere
Ogni organizzazione che cresce arriva, prima o poi, a scontrarsi con lo stesso muro. Il sistema gestionale che doveva fare tutto (CRM,…
Rewrite o refactor? Come modernizzare un software legacy senza fermare il business
Ogni organizzazione con sistemi critici arriva, prima o poi, a questa domanda. E quasi sempre la pone nel modo sbagliato. La domanda…
Sistemi nuovi. Problemi vecchi.
C’è un ciclo che si ripete in molte organizzazioni con una cadenza quasi prevedibile. Ogni tre, quattro anni arriva il momento in…
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